Wellness adalah $ 4.5 triliun industri di sini bagaimana covid-19 mempengaruhi tenaga kerjanya
Tentu saja, Covid-19 belum berdampak negatif setiap pekerjaan yang didukung oleh $ 4.5 triliun industri kesehatan global dengan cara yang persis sama: Bagi sebagian orang, itu riak; Bagi yang lain, ini adalah gelombang pasang. Di bawah, para pemimpin di seluruh industri Holistik Kesehatan, Kebugaran, Kecantikan, dan Makanan memecah bagaimana mereka menggeser penawaran layanan mereka selama masa ini ketika dunia seharusnya tinggal di rumah.
Pemasok dan praktisi kesehatan holistik berinvestasi pada karyawan mereka-dan meminta komunitas mereka untuk melakukan hal yang sama
Sebagian besar industri kesehatan holistik (pikirkan: ahli akupunktur, penyembuh energi, terapis pijat, dan sejenisnya) telah mengganti layanan langsung dengan konten online yang dirancang untuk membantu Anda meniru pengalaman itu dari rumah. Chillhouse tempat perawatan diri yang berbasis di New York, misalnya, mengumumkan melalui Instagram bahwa mereka akan mengalihkan perhatiannya ke penjualan online untuk barang-barang perawatan diri seperti dupa, topeng mata, dan lilin, dan memulai GoFundMe untuk mendukung staf ritelnya. Chillhouse menolak berkomentar mengenai jumlah karyawan yang diberhentikan, jadi tidak jelas apakah GoFundMe akan menggantikan keseluruhan pendapatan mereka yang biasa.
Perusahaan lain berusaha menemukan solusi di luar crowdfunding. Michelle Larivee, CEO dan co-founder Praktek Akupunktur Kota New York WTHN, mengatakan bahwa sekarang-fokus perusahaan adalah untuk melengkapi spesialisnya dengan alat baru dalam alat penyembuhan mereka yang dapat mereka gunakan begitu mereka keluar Sisi Lain dari Covid-19. "Kami menggunakan waktu ketika studio ditutup untuk berkumpul secara digital sebagai sebuah komunitas dan mendedikasikan waktu untuk pelatihan dan pengembangan pribadi-profesional dari tim kami," katanya, menambahkan bahwa Chillhouse-whn yang seperti itu berupaya memigrasi penawarannya ke dalam ranah digital (di Instagram dan platform lainnya) sebaik mungkin.
Untuk saat ini, Larivee mengatakan rencananya adalah membayar timnya yang terdiri dari 31 karyawan seperti biasa: "Sejujurnya tidak jelas apa dampak jangka panjang dari Covid-19 pada industri kami. Tetapi untuk saat ini, tujuan kami adalah berkumpul sebagai sebuah tim, pivot, dan menemukan cara -cara baru yang kreatif untuk terhubung dan membantu klien kami sembuh dari rumah selama penutupan studio kami, "katanya.
Tetapi bahkan untuk praktisi holistik yang belum harus menghadapi keputusan untuk memberhentikan karyawan, Covid-19 masih menyebabkan tekanan keuangan. Acupuncturist Stefanie Dilibero, Lac, telah terpaksa menutup bisnisnya sendiri: Studio Akupunktur Gotham Wellness di New York City. "Saya adalah pertunjukan satu wanita, jadi untungnya, saya belum harus membiarkan siapa pun pergi. Saya secara sukarela ditutup pada 14 Maret, karena saya memiliki perasaan bahwa segalanya meningkat, dan saya bekerja sangat dekat dengan orang -orang, sehingga saya tidak ingin mengambil risiko menjadi pembawa dan tanpa sadar meneruskan virus, "katanya. "Saya hanya dibayar ketika saya bekerja dengan klien, jadi tidak bisa melihat siapa pun bermaksud bahwa penghasilan saya mengering semalaman. Sulit tidak mengetahui kapan saya akan dapat kembali bekerja, sementara masih memiliki biaya bisnis bulanan yang sama ... sulit untuk menjadwal ulang orang, karena saya tidak tahu apakah saya harus merencanakan beberapa minggu, bulan, atau a tahun."
Status quo baru industri kebugaran? Digital, digital, dan lebih banyak digital
Kurang dari dua minggu yang lalu, studio kebugaran butik mulai menutup pintu mereka secara massal dan sebagai gantinya menyalakan kemampuan Instagram Live yang jarang digunakan. Sekarang, jika Anda memiliki akses ke perangkat digital dan internet, Anda dapat berolahraga dengan hampir semua pelatih di dunia hanya dengan memasukkan nama mereka ke bilah pencarian IG Anda. Tetapi latihan gratis untuk Anda bukanlah kemenangan finansial bagi para profesional ini: keduanya solidcore (lebih dari 430 karyawan) dan roda gila (sekitar 174 karyawan) mengumumkan PHK sementara dari hampir seluruh staf mereka, perusahaan terakhir menulis dalam email kepada pelanggan : "Karena penutupan studio kami secara nasional, kami terpaksa membuat keputusan sulit untuk sementara memberhentikan 98 persen dari semua karyawan roda gila. Tim kecil akan tetap untuk beroperasi terus dari bisnis. Tim ini semua akan mengambil pengurangan yang signifikan dalam kompensasi selama ini."
Dipecat dari sumber pendapatan yang stabil sangat menakutkan di saat-saat terbaik, tetapi ketika kita pindah ke apa yang diprediksi oleh para ahli akan menjadi resesi yang diintip COVID-19, ini jelas bukan yang terbaik dari waktu. Yang mengatakan, diberhentikan daripada dilengkung atau mengalami pengurangan jam sementara situasinya tetap ada melakukan Berikan kepada karyawan opsi untuk mengajukan pengangguran daripada sekadar membakar tabungan mereka karena mereka menunggu pekerjaan penuh waktu dan gaji mereka-untuk mulai tiba seperti biasa.
Tetapi pelatih-banyak di antaranya sampai baru-baru ini menghabiskan waktu mereka dari studio ke studio untuk mencari nafkah-saat-tidak duduk diam. Apakah mereka sendiri atau didukung oleh upaya studio, banyak yang berangin untuk bekerja dan mengumpulkan uang untuk layanan mereka.
Untuk beberapa karyawan beberapa studio, seperti Yoga Studio Y7, transisi tentu tidak diterjemahkan ke keamanan pekerjaan. Y7 sekarang menawarkan jadwal kelas yang disingkat melalui Instagram Live dalam format berbasis donasi, tetapi Ellen*, seorang instruktur yoga untuk perusahaan sampai beberapa hari yang lalu, memberi tahu baik+bahwa untuk pengetahuannya-seluruh staf yang menghadap ke depan (termasuk rekan dan guru meja depan) telah dilepaskan.
"Rasanya seperti itu terjadi begitu cepat, suatu hari mengajar kelas yang dijadwalkan secara berkala, lalu turun ke setengah kapasitas, lalu Minggu malam mendapatkan email yang memutuskan untuk menutup sama sekali. Pada saat itu, kami diberi sumber daya dan tautan untuk membantu mengajukan pengangguran dan memperhatikan bahwa kami akan diberikan pembayaran satu kali lebih cepat daripada nanti, sehingga kami dapat memulai proses pengangguran, "kata Ellen. "Kemudian pada hari Rabu, kami diberi pemberitahuan resmi bahwa ini dianggap sebagai PHK sementara, [email] yang menyatakan, mereka 'berharap untuk memulihkan posisi kami sebelumnya di masa mendatang,' tetapi tidak dapat dijamin berdasarkan status bisnis mereka dan kebutuhan."
Ellen menambahkan bahwa, meskipun dia kehilangan pekerjaannya, tim Y7 sangat berbelas kasih dan membantu dalam membantunya dan anggota tim yang terkena dampak lainnya mengajukan pengangguran. "Saya langsung mengajukan. Saya meminta penangguhan sewa, pembayaran kartu kredit untuk menghilangkan biaya keterlambatan mereka jika bulan ini tidak dibayar, dan saya juga melakukan yang terbaik untuk memulai kelas online melalui zoom, "tambahnya. "Komunitas Instagram kami sangat mendukung, itu membuat saya terengah -engah. Transisi ini telah membuka sebagian besar mata klien terhadap betapa menghargai mereka untuk outlet kesehatan dan kesejahteraan mereka dan saya merasakan cinta mereka secara virtual. "
"Rasanya seperti itu terjadi begitu cepat, suatu hari mengajar kelas yang dijadwalkan secara berkala, lalu turun ke setengah kapasitas, lalu Minggu malam mendapatkan email yang memutuskan untuk menutup sama sekali."-Lellen*, instruktur yoga di y7
Untuk perusahaan kebugaran pertama digital, seperti aplikasi streaming latihan audio Aaptiv, perubahan strategi bukan lumayan Sama drastisnya dengan pesaing batu bata dan mortir-dan dengan demikian, karyawannya mungkin tidak terpukul. Menurut seorang perwakilan Aaptiv, perusahaan telah mengirim peralatan rekaman ke instruktur yoga, ahli HIIT, dan menjalankan pelatih sehingga mereka dapat terus membuat video. (Aaptiv menolak berkomentar tentang apakah mereka yang perannya sebelumnya melibatkan perekaman atau mengarahkan konten sekarang telah diberhentikan.) "Pengguna kami mencari latihan yang dapat diselesaikan di rumah," kata CEO dan pendiri Aaptiv Ethan Agarwal. "Mereka mencari kelas yang akan memaksimalkan waktu dan ruang mereka."
Tema umum di sini? Apa yang bisa dipindahkan secara online akan dipindahkan secara online. Tetapi mengingat bahwa satu kelas digital dapat dimainkan jutaan kali sementara kelas IRL hanya dapat menampung sejumlah orang dalam slot waktu tertentu, faktanya adalah bahwa model digital dapat memuaskan lebih banyak pengguna dengan lebih sedikit pelatih pelatih. Dan dengan demikian, tidak jelas apa yang bisa diharapkan pro kebugaran untuk jangka panjang. Ruang online sangat terukur, dan itu mungkin bukan hal yang baik untuk orang-orang yang secara finansial untuk orang-orang yang biasanya menghasilkan penghasilan dengan mengajar banyak kelas individual dengan peralatan di studio khusus setiap hari.
Industri layanan kecantikan sedang berjuang untuk menemukan pembukaan online
Dengan perkiraan 2.5 juta pekerja di seluruh dunia bekerja di industri spa, dan fakta bahwa manikur dan facial dan pijat tidak dapat dilakukan melalui internet, banyak perusahaan, seperti masa kejayaan butik wajah, telah dipaksa untuk memberhentikan karyawan. "Ketika situasi Covid-19 terus meningkat, kami dihadapkan dengan keputusan yang menyayat hati dan kesadaran bahwa tim masa kejayaan kami membutuhkan lebih banyak dukungan daripada yang dapat kami sediakan dengan toko-toko kami ditutup untuk masa mendatang," kata Michael Pollack , salah satu pendiri masa kejayaan. "Ini mempengaruhi sekitar 300 pekerja ritel secara total, dari host toko hingga ahli estetika. Manajer toko tetap menjadi staf untuk menjadi saluran bagi tim kami dan membantu mempersiapkan bisnis untuk membuka kembali. Tujuan nomor satu kami adalah untuk membuka kembali toko-toko kami dan membuat jalan kembali ke masa kejayaan untuk tim kami."
Hapy Day sekarang mengumpulkan uang secara online untuk karyawan Let-Go ini melalui dana Faces Faces. "Anggota [yang membayar langganan bulanan] akan memiliki opsi untuk berkontribusi secara langsung atau menyumbangkan biaya April mereka untuk dana tersebut," kata Pollack. Lima puluh persen dari kartu hadiah klien dan 10 persen pembelian online melalui masa kejayaan akan digunakan untuk dana itu 'yang pada saat diterbitkan telah mencapai lebih dari $ 20.000 dari total tujuannya $ 100.000.
"Dengan minat terbaik tim kami, kami untuk sementara memberhentikan karyawan ritel kami untuk memungkinkan mereka stabilitas mengakses bantuan pemerintah."-Michael Pollack, co -founder masa kejayaan
Garrett Bryant, penata rambut dan pemilik Hawthorne Salon di New York City, mengatakan bahwa ia merasa beruntung bahwa ia menyewakan kursi untuk penata gaya independen. Artinya, dia tidak harus membiarkan siapa pun pergi, tetapi dia juga tidak menghasilkan pendapatan untuk menutup biaya. "Saya pikir bagian tersulit bagi saya saat ini dan tim saya hanyalah ketidakpastian," kata Bryant. "Apakah saya perlu berencana untuk ditutup selama sebulan, selama dua bulan, selama tiga bulan?"Kontraktor semi-independen, Bryant telah menghemat uang untuk keperluan pajak selama lebih dari setahun, tetapi jumlah itu tidak akan bertahan selamanya untuk menutupi biaya yang terkait dengan pembayaran toko-tokonya.
Sementara Bryant-dan kita semua, dalam hal ini menunggu garis waktu yang lebih pasti untuk perjalanan beberapa bulan ke depan, dia berencana untuk menyelesaikan proyek yang lama dan menjaga tim stylistnya optimis. "Pada akhirnya, saya hanya berusaha membuat semua orang termotivasi karena saya pikir hal yang paling penting bagi siapa pun yang tidak bekerja sekarang adalah tetap sibuk," kata Bryant.
Kit makan di rumah sedang berkembang, tetapi itu tidak akan membuat industri makanan secara luas bekerja
Industri layanan pengiriman-kit-kit diprediksi tumbuh hampir $ 16 miliar antara tahun 2020 dan 2024, dan sepertinya COVID-19 mungkin membuatnya jadi perusahaan seperti Fresh Direct, Blue Apron, dan Sunbasket menghantam angka itu lebih awal. CEO dan pendiri Hungryroot, pemasok lain, Ben McKean mengatakan bahwa, akhir -akhir ini, perintah telah meningkat. "Kinerja telah berlangsung sejak akhir tahun lalu, tetapi kami telah melihat uptick substansial pada pelanggan baru dan menukar tarif ulang selama seminggu terakhir, yang kami yakini merupakan hasil langsung dari coronavirus. Kami mengharapkan permintaan untuk pengiriman online kami untuk melanjutkan dalam beberapa hari dan minggu mendatang karena konsumen terus berlatih jarak sosial."
Seorang juru bicara dari layanan makan Hellofresh mengatakan penjualannya sama -sama naik dan naik. "Kami melihat peningkatan permintaan tetapi saat ini tidak ada gangguan pada layanan kami, dan kami bekerja sangat erat dengan jaringan pemasok dan mitra kami untuk memastikan kami terus mengirimkan makanan segar dan andal kepada pelanggan kami," kata perwakilan itu.
Dengan demikian, karyawan hungryroot dan hellofresh memiliki keamanan pekerjaan relatif dalam suatu waktu yang ditandai oleh ketidakpastian besar. "Tim operasi kami telah bekerja sangat erat dengan petani dan pemasok kami untuk menegakkan kepatuhan yang tinggi terhadap standar makanan dan keselamatan kami yang ketat, serta meningkatkan langkah -langkah sanitasi di semua fasilitas kami," tambah McKean. Tim perusahaan tetap bekerja dari rumah.
National Restaurant Association memperkirakan bahwa antara 5 hingga 7 juta pekerja restoran akan diberhentikan selama tiga bulan ke depan.
Sayangnya, jenis keamanan yang sama ini tidak meluas ke keseluruhan pekerja layanan makanan. Meskipun pickup no-contact memungkinkan banyak restoran untuk menyalakan lampu, National Restaurant Association memperkirakan bahwa antara 5 hingga 7 juta pekerja restoran akan diberhentikan selama tiga bulan ke depan. “Kami merevisi model bisnis kami untuk menyediakan makanan dengan cara yang berbeda, pengiriman, makan yang ditingkatkan keselamatan-tetapi sebagian besar restoran kami tidak memiliki kemampuan ini hari ini,” Sean Kennedy, wakil presiden eksekutif asosiasi urusan publik asosiasi tersebut , menulis dalam rilis. "Ketika pembatasan berlanjut, kami menghadapi angin sakal ekonomi yang akan mengarahkan banyak restoran untuk menutup operasi, memberhentikan pekerja, dan layanan akhir di komunitas kami."
Untuk membantu meringankan beban langsung dalam pendapatan dan mata pencaharian ini, Departemen Tenaga Kerja Kota New York, misalnya, melepaskan masa tunggu tujuh hari yang biasa untuk mengajukan tunjangan, tetapi ketika Eater keluar dalam artikel baru-baru ini, rata-rata pelayan New York City New York City New York City akan mendapatkan sekitar setengah dari upah normal mereka di bawah pengangguran. Dan bagi para pekerja restoran yang tidak berdokumen, yang ada banyak di New York City, bahkan ini tidak akan menjadi pilihan.
Beberapa perusahaan bekerja untuk membantu pemberhentian karyawan dengan cara alternatif. Perusahaan swasta besar seperti Starbucks menjadi berita utama karena menyatakan itu akan membayar karyawan yang tidak bekerja, dan beberapa rantai yang lebih fokus pada kesehatan dan kasual yang juga menemukan cara untuk mempertahankan manfaat karyawan. Restoran Mediterania Regional Cava memberhentikan sejumlah karyawan setelah menutup beberapa tokonya dan mengurangi jam dan operasi di semua yang lain, tetapi selain menawarkan untuk memengaruhi karyawan yang terkena dampak saat dibuka kembali, "bekerja untuk mengungguli anggota tim yang terkena dampak di bisnis yang berfokus pada toko bahan makanan kelontong toko bahan makanan kelontong toko bahan makanan kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong toko kelontong Groceryy Saat ini mengalami permintaan tinggi untuk pekerja per jam."
Jadi kemana perginya tenaga kerja kesehatan dari sini?
Hanya waktu yang benar -benar dapat menjawab pertanyaan ini; Namun, pelatih pemberdayaan spiritual dan Reiki Master Kelsey Patel, penulis Terbakar terang, Katanya dia percaya tentang jumlah besar karyawan kesehatan-industri yang sulit sekarang kita tidak pernah membutuhkan pelatih, pakar kecantikan, pekerja tubuh, pekerja layanan, atau penyembuh lebih dari yang kita lakukan sekarang. Dan begitu kita punya waktu untuk memahami, beradaptasi, dan menerima dua jalan hidup sementara ini, industri kesehatan diharapkan akan berkembang sedemikian rupa sehingga memungkinkan untuk melakukanpekerjaan yang kita perlukan untuk mereka lakukan, sambil tetap memberikan kompensasi secara adil.
Sungguh, tidak dapat disangkal atau disebabkan oleh fakta bahwa saat ini sulit. Tetapi Patel mengatakan kami memiliki kesempatan untuk keluar di sisi lain sebagai tenaga kerja yang bersatu dalam pengalaman dan visi kami untuk masa depan. "Saya melihat ini sebagai waktu untuk perubahan mendasar dan mudah -mudahan menyelaraskan diri untuk kita semua," katanya. "Saya bertanya kepada komunitas saya apa yang bersedia mereka terima dari jeda ini dan saya menanyakan hal yang sama tentang diri saya sendiri."
*Nama telah diubah.
UPDATE 4/1: Y7 Studio menjangkau dengan baik+bagus dengan pernyataan klarifikasi mengenai penanganan pandemi Covid-19. Berikut adalah versi terpotong: "Ketika kami memutuskan untuk menutup semua studio ... kami memotong gaji kepemimpinan eksekutif (secara retroaktif ke periode pembayaran sebelumnya) untuk dapat menawarkan semua karyawan per jam paruh waktu (90% staf) dengan seminggu penuh membayar. Kami menciptakan panduan sumber daya pengangguran untuk mendukung staf kami dalam prosesnya, dan tim SDM kecil kami tersedia untuk dukungan 24/7 sebagai sumber daya langsung dan empati untuk semua karyawan ... kami membuat langkah yang memilukan untuk memberhentikan 95% staf kami - di mana Semua karyawan penuh waktu diberikan pesangon murah. Tim kami sekarang terdiri dari 12 karyawan yang berkomitmen untuk bertarung dan menggiling untuk komunitas Y7."
Sekarang adalah saat yang sangat tepat untuk mendukung bisnis kecil Anda. Dan jika Anda sedang mencari makanan dapur sehat untuk menyiapkan dengan cepat, kami juga membuat Anda melakukannya.
