Oke, untuk menjadi nyata, kita semua tidak memiliki figur ibu dalam hidup kita, atau ingin memulai bisnis keluarga. Tapi seperti apa rasanya jika Anda mencoba?
Untuk tim ibu-anak yang mendirikan Gomacro, merek protein bar nabati yang berfokus pada keberlanjutan, hubungan mereka sebenarnya adalah bahan rahasia untuk bisnis mereka yang sedang booming. Itu sebabnya mereka tidak tahu tentang bagaimana kedekatan lorelai-and-rory-gilmore-esque mereka telah membantu mereka mengatasi tantangan untuk menjadi pemain di lorong protein-bar. (Skor satu untuk kekuatan gadis.)
Amelia Kirchoff dan putrinya Jola Sonkin memiliki visi untuk menciptakan bar yang sehat dan berbasis nabati (seluruhnya dibuat dengan bahan-bahan bebas gluten, vegan, dan non-transgenik) dan membangun perusahaan yang menganut praktik yang berkelanjutan dan sadar lingkungan dan lingkungan. "Kami menemukan bahwa tidak ada alternatif makanan penutup yang sehat yang sesuai dengan kebutuhan nutrisi kami Dan memuaskan gigi manis kita, "kata Sonkin. Dan (setelah beberapa putaran di jalan) Gomacro lahir.
Ketika Kirchoff didiagnosis menderita kanker payudara pada tahun 2003, ia memutuskan untuk "mengejar pendekatan alami" untuk penyembuhan, yang melibatkan makan diet makrobiotik terutama menggunakan bahan -bahan yang ditanam di pertanian keluarga di Wisconsin. Bergabung dengan ibunya, Sonkin juga mengadopsi diet (karena semuanya lebih baik dengan sistem pendukung).
Begitu mereka berdua berada di kapal, Kirchoff mulai bereksperimen di dapur, menciptakan kue dan bar makrobiotik. Salah satu iterasi pertama dari jeruji itu terbuat dari kacang, mentega kacang, buah-buahan kering, dan sentuhan sirup rice coklat untuk manis. Segera setelah itu, mereka mulai menambahkan protein nabati ke dalam beberapa rasa mereka seperti selai kacang dan chip cokelat selai kacang.
Di dapur, duo ibu-anak ini didedikasikan untuk mencari sumber bahan organik yang ditanam secara berkelanjutan. "Ini tidak bisa dinegosiasikan untuk kita," kata Sonkin. “Itu sebabnya kami kadang -kadang mendapati diri kami menjauh dari rasa atau proyek tertentu selama bertahun -tahun. Bahan dan sertifikasi tingkat tinggi kami benar -benar menjadi tulang punggung bisnis kami."
Sejak awal, Kirchoff (sebelumnya dalam arsitektur) berfokus pada inovasi resep, sementara Sonkin (sebelumnya seorang guru Latin) memimpin sisi penjualan dan pemasaran Biz. "Salah satu kenangan favorit saya adalah melakukan perjalanan penjualan dengan ibuku," kata Sonkin. "Saya hamil dengan anak pertama saya dan kami berkendara ke pantai California dari San Diego ke San Francisco yang menabrak setiap toko makanan kesehatan di jalan."
Keramaian terbayar. Dari 100 toko yang dikunjungi pada perjalanan itu, 60 pesanan yang ditempatkan. "Memiliki waktu itu dengan ibuku tidak hanya membawa kami lebih dekat, tetapi juga merupakan pengingat terus-menerus mengapa kami memulai Gomacro," kata Sonkin, merefleksikan pentingnya pertemuan tatap muka awal itu.
Selain menanam makanan untuk program berbagi pertanian karyawan Gomacro, Kirchoff juga memainkan peran besar dalam menumbuhkan Gomacro dengan Sonkin. “Kami berbicara setiap hari, dan ketika sampai pada keputusan yang sulit, saya selalu mempercayai nasihat yang dia berikan,” kata Sonkin. “Saya tidak akan memiliki cara lain."
Tapi ayolah, bahkan Lorelai dan Rory memiliki pertengkaran mereka. Tambahkan tekanan dari hari kerja yang khas dan harus ada ketegangan, benar?
Tidak demikian halnya untuk Kirchoff dan Sonkin, yang telah lama mempertimbangkan satu sama lain sahabat. Dan meskipun itu mungkin tidak terjadi untuk setiap tim ibu-anak, ada intel yang berharga untuk diperoleh dari bagaimana mereka mendekati hubungan mereka.
Langkah Pertama: Hormati satu sama lain. “Setiap hari saya terkesan dengan intuisi dan keterampilan ibu saya sebagai wanita bisnis,” kata Sonkin. "Untuk berbagi perjalanan itu, kesulitan dan kemenangan, bersama ibuku adalah sesuatu yang saya ucapkan terima kasih untuk setiap hari."
Dalam kemitraan dengan Gomacro
Foto teratas: Getty Images/ Caiaiimage/ Sam Edwards