Tidak ada wanita di posisi kepemimpinan di perusahaan saya-jadi bagaimana saya bisa menaiki tangga?

Tidak ada wanita di posisi kepemimpinan di perusahaan saya-jadi bagaimana saya bisa menaiki tangga?

One Thing Woror ADA Calhoun menulis tentang dalam bukunya yang luar biasa Mengapa Kami Tidak Bisa Tidur-Yang menyoroti Gen X Women yang menderita melalui pandemi krisis paruh baya yang sunyi dan menguraikan mengapa itu terjadi-adalah bahwa model pekerjaan saat ini tidak berhasil bagi kebanyakan wanita, yang dibebani dengan tanggung jawab yang intens untuk merawat orang lain. Seringkali, wanita adalah merawat anak-anak kecil dan orang tua yang sudah lanjut usia selain melakukan pekerjaan berbayar dan pekerjaan rumah dan lebih dari itu daripada pria, pasti. Buruh yang belum dibayar ini tidak hanya menghabiskan wanita, tetapi juga menambah $ 1 yang mengejutkan.5 triliun upah yang hilang di Amerika Serikat saja.

Realitas yang menyedihkan di tahun 2020 adalah bahwa banyak tempat kerja melakukan pekerjaan yang mengerikan untuk mengakomodasi aspek yang sangat umum dalam kehidupan modern ini. Jadi dari tingkat atas, perusahaan perlu memikirkan jenis perubahan yang dapat mereka lakukan untuk memungkinkan karyawan yang berkualitas terus maju secara profesional sambil tetap menjadi manusia dengan kehidupan pribadi ketika mereka tidak berada di kantor. Whether this looks like increased remote-work opportunities, flexibility and understanding for unplanned schedule disruptions (like sick children), or a reimagined system that rewards metrics rather than hours in the office per week, it's clear that options abound for opportunities to improve.

Manajer Anda mungkin membutuhkan banyak pendidikan di sekitar masalah ini dan di situlah wanita seperti Anda masuk.

Tapi saya menduga bahwa jika perusahaan Anda tidak memiliki wanita dalam peran kepemimpinan, itu juga tidak baik dalam hal -hal di atas. Dan jika itu tidak baik dalam hal-hal di atas, itu mungkin juga tidak pandai dalam hal-hal seperti membayar wanita dolar demi dolar apa yang diperoleh pria. Dan itu mungkin tidak memberikan cuti keluarga berbayar yang memadai. Ini berarti manajer Anda mungkin membutuhkan banyak pendidikan di sekitar masalah ini-di situlah wanita seperti Anda masuk.

Membuat rekomendasi untuk perusahaan di sekitar tujuan kebijakan. Untuk melakukan ini, bicarakan dengan kolega Anda tentang apa yang ingin mereka lihat perubahan, jadi Anda membangun dukungan akar rumput untuk tujuan Anda. Kemudian, atasi satu hal pada satu waktu, karena lebih mudah dikelola bagi Anda dan lebih mudah bagi manajer Anda untuk mengatakan ya untuk satu permintaan daripada 10.

Saya telah melihat pekerjaan kampanye semacam ini mengenai kebijakan cuti keluarga: Wanita mengumpulkan proposal untuk organisasi mereka yang menjelaskan mengapa memiliki kebijakan cuti yang lebih baik akan bermanfaat secara finansial bagi perusahaan, dan kemudian perusahaan menandatangani di atasnya. Jadi, lakukan penelitian dan tarik statistik untuk memberikan bukti bahwa perusahaan dengan peringkat kepemimpinan yang beragam berkinerja lebih baik daripada yang homogen. (Faktanya, karena orang sering merespons dengan baik proyeksi laba yang meningkat, gunakan angka di mana Anda bisa.) Juga, karyawan jajak pendapat secara informal di perusahaan untuk menunjukkan kepada manajemen bahwa ini adalah masalah yang berarti bagi banyak orang selain diri Anda sendiri. Jika Anda berhasil dengan kampanye pertama Anda, Anda dapat mencoba mengadvokasi hal lain di daftar keinginan tempat kerja Anda.

Jika Anda ingin pergi ke mana pun di industri apa pun, Anda biasanya harus melambaikan tangan dan melompat dan turun dan meminta pengakuan dan memastikan orang tahu betapa hebatnya Anda.

Saya berharap semua ini tidak perlu; Saya berharap pria di atas memiliki kepentingan terbaik wanita dan semua orang, dalam hal ini-dalam hati dan sering memikirkan perjuangan kita. Tapi saya juga sangat percaya dalam mengadvokasi diri sendiri secara umum. Kebanyakan orang menghabiskan waktu mereka untuk memikirkan diri mereka sendiri, dan jika Anda ingin pergi ke mana pun di industri apa pun, Anda biasanya harus melambaikan tangan dan melompat -lompat dan menuntut pengakuan dan memastikan orang tahu betapa hebatnya Anda dan seberapa buruk Anda menginginkan sesuatu , baik itu kenaikan gaji atau promosi atau tim yang lebih besar.

Jika kampanye Anda tidak berhasil, atau Anda merasa Anda bahkan tidak dapat mengadvokasi diri sendiri di perusahaan Anda karena lingkungan kerja itu bermusuhan? Yah, mungkin sudah waktunya untuk mempertimbangkan mencari pekerjaan baru. Dalam hal ini, pastikan ada wanita dalam peran kepemimpinan saat Anda wawancara. Tanyakan tentang kebijakan kerja-dari-rumah dan bagaimana perusahaan mendukung orang tua. Dan ingat: ini bukan hanya tentang ibu, tetapi orang tua secara luas, karena laki -laki juga harus memikul tanggung jawab tenaga kerja yang belum dibayar di rumah.

Dan pastikan advokasi Anda berlanjut di luar kantor juga. Pilih politisi yang ingin mengesahkan undang -undang untuk pengasuhan anak yang terjangkau, gaji yang sama, dan cuti keluarga yang dibayar. Kita dapat dan semua harus melakukan bagian kita untuk membicarakan masalah ini ketika tidak ada pemilihan yang akan segera terjadi, tetapi tidak ada yang lebih kuat daripada memberlakukan kebijakan baru. Dan jika kita tidak memilih orang yang tepat, itu tidak akan pernah terjadi.

Amy Odell adalah seorang jurnalis dan penulis yang tinggal di New York. Dia adalah mantan editor Cosmopolitan.com, yang menjadi salah satu situs paling populer dan pemenang penghargaan untuk wanita milenium selama masa jabatannya. Dia bersemangat membimbing orang yang memulai karier mereka. Dia berasal dari Austin, Texas.

Ikuti dia di Twitter, Instagram, Facebook, dan daftar buletinnya di sini.

Memiliki pertanyaan karier untuk Amy? Email kami di [email protected].

Saya 6 bulan dalam pekerjaan baru dan saya * benci * itu bisa saya berhenti?
Saya siap untuk promosi-bagaimana saya meyakinkan bos saya?
Mengapa 'kritik konstruktif' adalah kebohongan, menurut seorang ahli karier