Saya seorang wanita kulit berwarna, dan saya memulai pekerjaan baru selama karantina-apa yang harus saya ketahui?
2. Menetapkan batasan dan merasa nyaman dengan berbicara
Meskipun saya tidak tahu seperti apa pengalaman Anda dalam peran sebelumnya, sebagai wanita kulit berwarna, saya membayangkan Anda telah mengalami agresi mikro dan menjadi korban bias orang lain selama masa jabatan Anda. Saya berharap saya dapat memberi tahu Anda bahwa Anda tidak akan mengalaminya lagi, tetapi kenyataannya adalah bahwa tidak setiap karyawan atau manajer memimpin dengan empati dan kasih sayang. Yang mengatakan, saya mendorong Anda untuk membawa diri Anda yang otentik ke tempat kerja dan fokus pada kecemerlangan unik Anda, karena seseorang di perusahaan baru Anda jelas memiliki bakat untuk bakat. Bersandar untuk menjadi orang yang tepat untuk pekerjaan itu, dan siap untuk bersinar cerah.
Dengan itu, jika Anda adalah satu -satunya wanita kulit berwarna di perusahaan Anda, atau menemukan bahwa Anda adalah satu di antara sedikit, ketahuilah bahwa pengalaman bisa melelahkan. Untuk melindungi diri sendiri, menetapkan batasan yang sehat sejak hari pertama dengan manajer dan kolega Anda. Jika Anda menemukan bahwa bias atau agresi mikro menyambut Anda sejak dini, gunakan contoh -contoh itu sebagai momen yang dapat diajar, dan jika Anda tidak merasa nyaman melakukannya secara eksplisit atau di depan umum, mengomunikasikannya kepada manajer Anda atau perwakilan SDM Anda. Apapun yang Anda lakukan, jangan menyapu mereka di bawah permadani. Setiap orang adalah advokat terbaik mereka sendiri, dan untuk wanita kulit berwarna, yang dapat membutuhkan berbicara. Setiap kali Anda ragu, bersandar pada fakta dan tawarkan solusi. Seperti yang dikatakan Lauryn Hill, “Rasa hormat hanyalah minimum.”Dan Anda, teman, pantas mendapatkan sebanyak itu dan banyak lagi.
3. Percaya pada kesuksesan Anda dengan bekerja untuk itu
90 hari pertama Anda dalam peran sangat penting untuk kesuksesan karier Anda, karena saat itulah majikan Anda akan menilai nilai tambah Anda kepada perusahaan dan juga ketika Anda akan menilai nilai perusahaan kepada Anda. Jadi untuk membantu memastikan Anda memanfaatkan waktu ini, bantulah diri Anda sendiri dan tambahkan 90 hari pertama: strategi yang terbukti untuk mempercepat lebih cepat dan lebih pintar, diperbarui dan diperluas, oleh Michael d. Watkins, untuk kit alat karier Anda.
Dan akhirnya, visualisasikan kesuksesan yang Anda inginkan dalam peran ini dan di perusahaan. Aspek-aspek tertentu dari onboarding dan rapat tim seperti kerja, untuk menyebutkan hanya dua-kecil yang terlihat berbeda di lingkungan virtual, namun sekarang bukan saatnya untuk menyusut. Keputusan bisnis baru dibuat setiap hari, dan terserah Anda untuk memastikan Anda tidak tersesat dalam shuffle. Itu berarti, jika Anda bisa, nyalakan kamera Anda selama pertemuan virtual dan berpadu jika kesempatan untuk menambah nilai pada percakapan yang muncul dengan sendirinya. Narasi yang mungkin ingin Anda katakan pada diri sendiri adalah, "Saya baru di perusahaan, dan saya tidak boleh mengatakan apa -apa," tetapi Anda akan bijaksana untuk belajar memanfaatkan suara Anda untuk menciptakan keunggulan kompetitif untuk diri sendiri.
Audre Lorde menulis, “Waspadalah merasa seperti Anda tidak cukup baik untuk mendapatkannya.“Anda telah bekerja terlalu keras untuk bersandar sekarang. Jadi jangan lupa tentang tujuan Anda dan bagaimana keputusan karier yang tepat akan menambah kehidupan Anda-untuk satu, jangan ragu bahwa Anda akan terus membuat keputusan yang bagus.
Minda Harts adalah penulis buku terlaris Memo: Apa yang perlu diketahui oleh wanita kulit berwarna untuk mengamankan kursi di meja. Dia adalah CEO The Memo LLC dan seorang profesor tambahan di NYU Wagner. Dia menjadi tuan rumah podcast dan LinkedIn Live Show bernama Secure the Seat. Minda tinggal di New York dan memiliki bulldog Prancis bernama Boston. Ikuti dia Twitter, Instagram, Dan Daftar buletinnya Di Sini.
