Cara membuat perubahan anti-rasis di perusahaan Anda-apakah Anda entry-level atau seorang eksekutif

2. Ada kekurangan representasi BIPOC di posisi kepemimpinan

Karyawan BIPOC secara statistik lebih kecil kemungkinannya untuk dipromosikan, sebagaimana dibuktikan oleh survei 2019 yang menemukan bahwa BIPOC Women hanya menyumbang sekitar 4 persen karyawan C-suite (atau tingkat eksekutif) karyawan. Lebih buruk lagi, pekerja kulit hitam yang berada dalam posisi berkuasa di tempat kerja seringkali sendirian, bijaksana, di atas. "Biasanya, orang kulit berwarna sering ditempatkan di posisi kepemimpinan di perusahaan di mana ada beberapa orang yang terlihat seperti mereka. Tanpa akses ke posisi kepemimpinan ini, orang kulit berwarna dibiarkan tidak berdaya di perusahaan, "DR. Richardson menambahkan.

3. Perusahaan sering kali bersalah atas allyship hollow dan performatif

Bentuk terakhir dan paling berbahaya yang dilakukan rasisme di kantor adalah janji keragaman palsu yang terbukti sangat hampa. "Mudah bagi perusahaan untuk mempublikasikan pernyataan keragaman yang mengakui komitmen terhadap keanekaragaman, tetapi lebih sulit bagi mereka untuk benar -benar menunjukkan komitmen mereka terhadap keragaman dalam tindakan mereka," kata Dr. Richardson. Ini memungkinkan perusahaan untuk menutupi diri mereka dalam "upaya" kesetaraan, sambil terus menganggur dan meremehkan karyawan BIPOC.

5 Perubahan Anti-Rasis yang dapat dilakukan karyawan untuk berkomitmen pada kesetaraan rasial di tempat kerja.

Dr. Richardson menyarankan pendekatan dua cabang untuk mengurangi rasisme di tempat kerja: tindakan yang berfokus pada keragaman dan tindakan yang berfokus pada inklusi. "Jika motifnya didasarkan pada peningkatan keragaman, tujuannya akan lebih berbasis metrik, dengan fokus pada bagaimana meningkatkan beragam perekrutan staf, vendor, dan materi pemasaran," kata DR. Richardson. Untuk dimasukkan, "Tujuannya adalah untuk mengadvokasi setiap hari agar karyawan berwarna berada di meja untuk pengambilan keputusan, agar mereka tidak dikecualikan dari budaya perusahaan, dan bagi mereka yang dipertimbangkan untuk promosi dan perekrutan," katanya.

Lima taktik di bawah ini mempromosikan kedua keragaman Dan penyertaan.

1. Tempatkan uang dan pikiran Anda di mana nilai -nilai Anda berada

"Jika Anda benar -benar berkomitmen untuk keanekaragaman di tempat kerja, investasikan uang untuk menunjukkan komitmen Anda," kata Dr. Richardson. Ini bisa berarti membeli buku, menghadiri webinar, mengumpulkan uang untuk organisasi lokal yang berfokus pada pekerjaan keragaman, atau meminta perusahaan Anda untuk mendatangkan pembicara yang dapat berbicara kepada seluruh perusahaan tentang keragaman dan inklusi.

"Penting untuk melakukan pekerjaan batin sehingga Anda tidak terus merugikan orang-orang kulit berwarna di sekitar Anda karena Anda tidak mengetahui hal-hal yang Anda lakukan."-Michelle Saahene, salah satu pendiri dari dari Privilege to Progress

"Semua orang dapat melakukan hal-hal untuk menciptakan perubahan sistemik tepat di tempatnya," kata Melissa Depino, salah satu pendiri dari Privilege to Progress, sebuah organisasi yang didedikasikan untuk memisahkan percakapan publik tentang ras. "Tapi hal pertama yang harus Anda lakukan adalah Anda harus belajar; Anda harus berada di jalan menuju anti-rasisme itu. Ada perbedaan antara mengambil tindakan di tempat kerja Anda tidak memiliki pemahaman dan mengambil tindakan dengan pengetahuan di pihak Anda."

Michelle Saahene, aktivis, pelatih, dan salah satu pendiri dari dari Privilege to Progress, menggemakan poin Depino bahwa, terutama untuk sekutu kulit putih, jika Anda tidak tahu sejarah hitam atau secara pribadi memiliki denyut nadi pada pengalaman hitam, ada risiko melakukan untuk melakukan lebih banyak bahaya daripada kebaikan. "Sangat penting untuk melakukan pekerjaan batin itu karena jika tidak, Anda akan terus secara tidak sengaja merugikan orang-orang kulit berwarna di sekitar Anda karena Anda tidak mengetahui hal-hal yang Anda lakukan. Tanpa basis pengetahuan itu, Anda dapat terus menjadi benar -benar bermasalah dan menindas, "kata Saahene.

2. Meminta pembentukan komite keragaman yang dibayar

Sangat penting bagi karyawan kulit putih untuk mengingat bahwa mengadvokasi keragaman rasial dan inklusivitas tidak boleh menjadi beban karyawan kulit hitam atau bipoc. Sebagai konsultan keragaman dan mengubah pendiri kadet Akilah, MPH, mengatakan selama obrolan api unggun baru -baru ini dengan wanita dibayar: "Ada banyak orang kulit hitam yang tidak ingin membawa berat tambahan dan beban untuk membantu perusahaan mereka mencari tahu bagaimana caranya untuk menanggapi rekan -rekan mereka, karyawan kulit hitam mereka, dan juga secara eksternal kepada siapa pun konsumen mungkin."

Jadi mempekerjakan komite keanekaragaman, apakah itu berarti mengkompensasi karyawan saat ini yang secara sukarela melakukan pekerjaan tambahan ini, membawa konsultan eksternal, atau kombinasi keduanya, sangat penting. Dan itu adalah perubahan yang dapat diadvokasi setiap karyawan.

3. Tulis pernyataan tujuan baru yang menggabungkan keanekaragaman

"Jika perlu, mengartikulasikan kebutuhan kolektif Anda kepada Dewan karena berkaitan dengan keragaman. Mungkin bermanfaat untuk menghubungkan kebutuhan untuk fokus pada keragaman dengan menyelaraskannya dengan tujuan perusahaan, visi, dan bahkan mungkin keberlanjutan, "kata Dr. Richardson. Pernyataan seperti ini dapat berfungsi untuk menunjukkan kemunafikan dalam pernyataan keanekaragaman kosong yang dicatat sebelumnya, dan membuat dengan sangat jelas mengapa semua orang mendapat manfaat dari tempat kerja yang beragam dan inklusif.

Jika Anda terjebak tentang cara memulai utas email atau pertemuan seperti ini, Anda dapat merujuk template ini yang dibuat oleh akademik Rachel Cargle, pendiri Yayasan Loveland.

4. Bagikan kekuatan di meja konferensi, setiap hari

Penting bagi karyawan kulit putih untuk menilai bagaimana operasi harian-termasuk pertemuan dan fungsi jam-jam di tempat kerja, dan kemudian memasang kembali mereka untuk meneruskan mic ke rekan hitam dan bipoc.

"Sangat membantu bagi orang kulit putih untuk menggunakan pengaruhnya untuk mendapatkan dukungan untuk keragaman di dalam perusahaan tanpa menjadi Juruselamat kulit putih bagi orang kulit berwarna."-Sonyia Richardson, PhD, LCSW

"Sangat membantu bagi orang kulit putih untuk menggunakan pengaruh mereka untuk mengumpulkan dukungan untuk keragaman di dalam perusahaan tanpa menjadi penyelamat kulit putih bagi orang kulit berwarna," kata Dr. Richardson. "Jika orang kulit berwarna ada di meja, berbagi kekuatan dengan mereka, dan bersedia untuk mengizinkan mereka memimpin."

5. Berhentilah menjadi pengamat, tapi jangan membuatnya tentang Anda

"Penting untuk memiliki belas kasih atas apa yang dialami karyawan kulit hitam Anda saat ini," Dr. Kadet menulis dalam posting blog baru-baru ini yang menguraikan apa yang dapat dilakukan oleh para pemimpin kulit putih dan putih untuk karyawan kulit hitam. "Jangan membandingkan pengalaman hidup Anda dengan pengalaman hidup orang kulit hitam jika Anda tidak berkulit hitam ... jika Anda tidak berkulit hitam, Anda benar -benar tidak tahu pengalaman hitam."

Akhirnya, pesan untuk sekutu putih ke komunitas kulit hitam di tempat kerja: lakukan apa yang Anda bisa untuk membuat ruang untuk perubahan yang beragam dan inklusif di perusahaan Anda, tetapi begitu ruang itu ada, dengarkan. Misalnya, jika Anda mengadakan pertemuan untuk mengadvokasi pembuatan komite keanekaragaman, jangan bicara tentang karyawan kulit hitam yang muncul. Pesan kamar, lalu buka telinga Anda dan pikiran Anda-tetapi bukan mulut Anda. Ini adalah waktu untuk belajar, tidak berbagi.