Saya tidak bisa mengimbangi rekan-rekan saya kecuali saya mengabaikan batasan kehidupan kerja yang saya lakukan sendiri-apa yang harus saya lakukan?

Saya akui saya tidak tahu cerita lengkap Anda, tetapi sepertinya Anda ingin berpegang teguh pada batasan Anda mengenai keseimbangan kehidupan kerja Anda, meskipun garis-garis itu tampak kabur saat ini. Berita baiknya adalah bahwa sekarang adalah waktu yang tepat untuk mendefinisikan kembali apa arti kesuksesan dengan persyaratan Anda sendiri, dan itu mungkin berarti memenuhi harapan saat ini. Di tahun baru, Anda dapat memutuskan seperti apa output yang lebih tinggi bagi Anda.

Selanjutnya, saat Anda mendapatkan kejelasan, pikirkan tentang mendefinisikan ulang apa artinya sekarang. Misalnya, kami telah mengetahui tahun ini bahwa banyak fungsi pekerjaan yang kami pikir tidak dapat kami lakukan dari rumah kami. Namun, dengan logika yang sama, bekerja dari rumah bisa lebih menantang, karena itu berarti pekerjaan tidak dapat dibiarkan di bangunan fisik kita lagi; sekarang bekerja bersama kami terus -menerus.

Untuk membantu Anda merasa lebih percaya diri dalam pekerjaan Anda dan mengetahui bahwa Anda memenuhi harapan, pertimbangkan untuk bertemu dengan manajer Anda untuk mendapatkan kejelasan tambahan tentang harapan Anda saat ini. Pernahkah Anda berbicara tentang apa yang diharapkan dari Anda dan bagaimana Anda memenuhi harapan itu? Anda mungkin terkejut dengan apa yang akan datang dari memulai percakapan itu. Dan bahkan jika tidak, Anda akan mendapatkan pemahaman tentang bagaimana manajer kerja Anda memahami pekerjaan Anda.

Sebagai saran terakhir untuk mendapatkan kejelasan, saya sarankan Anda mempertimbangkan salah satu pilar dalam hierarki kebutuhan Maslow: aktualisasi diri sendiri. Itu adalah realisasi atau pemenuhan bakat dan potensi seseorang, terutama dianggap sebagai dorongan atau perlu hadir pada setiap orang. Jadi, bagaimana jika Anda membalikkan aktualisasi diri di kepalanya dan membuatnya berpusat pada tim? Saya percaya karyawan yang paling berpengetahuan luas juga berfungsi sebagai mentor sebaya yang hebat. Apakah Anda dalam posisi di mana Anda dapat menempatkan rekan satu tim Anda pada posisi untuk berhasil? Mungkin ada proyek besar yang sedang Anda kerjakan, dan tampaknya luar biasa, tetapi jika Anda membawa wanita atau wanita kulit berwarna lain ke proyek, ini mungkin juga memberi mereka lebih banyak visibilitas pada saat yang sama. Pertimbangkan bagaimana Anda dapat memungkinkan orang lain di tim Anda untuk berhasil, karena melakukannya adalah win-win untuk Anda dan kolega Anda, tidak perlu bersaing yang diperlukan.

Minda Harts adalah penulis buku terlaris Memo: Apa yang perlu diketahui oleh wanita kulit berwarna untuk mengamankan kursi di meja. Dia adalah CEO The Memo LLC dan seorang profesor tambahan di NYU Wagner. Dia menjadi tuan rumah podcast dan LinkedIn Live Show bernama Secure the Seat. Minda tinggal di New York dan memiliki bulldog Prancis bernama Boston. Ikuti dia Twitter, Instagram, Dan Daftar buletinnya Di Sini.

Oh hai! Anda terlihat seperti seseorang yang menyukai latihan gratis, diskon untuk merek Wellness Fave-Fave, dan Konten Good Well+Eksklusif. Daftar dengan baik+, Komunitas online orang dalam wellness kami, dan membuka imbalan Anda secara instan.