Bagaimana Presiden Sepeda Trek Berlomba untuk Menutup Kesenjangan Jender dalam Bersepeda

Selamat datang untuk Fit for Business, kolom dari co-founder dan CEO Good's Good Alexia Brue. Setiap minggu, dia akan membawa Anda ke belakang layar dengan wirausaha hidup sehat paling sukses di seluruh dunia, sehingga Anda dapat mempelajari apa yang menginspirasi mereka, apa yang menantang mereka, dan bagaimana rasanya bekerja di ruang kesehatan (booming) (booming).

Ayah John Burke mendirikan Trek Bicycle pada tahun 1976 di gudang Wisconsin. Hari ini, Trek adalah perusahaan miliaran dolar dengan 2.000 karyawan yang masih membuat sepeda dengan tangan. Dan bisnis juga menjadi suara terkemuka dalam advokasi keselamatan sepeda. Di acara elektronik konsumen terbaru di Las Vegas, Trek bermitra dengan Tome Software dan Ford Motors untuk memperkenalkan sistem komunikasi sepeda-ke-kendaraan berbasis AI untuk membantu mengurangi cedera bersepeda dan kematian.

Baru-baru ini, saya duduk bersama John Burke untuk membahas fokus Trek pada kesehatan di tempat kerja dan bagaimana Trek telah mencoba membuat sepeda dan sepeda sepeda-lebih ramah wanita.

John Burke sedang berjalan di Wellness Walk di Trek-Keep Reading untuk mempelajari caranya.

Trek telah berkembang dari lima orang menjadi 2.000 dalam 4 dekade. Apa yang Anda atribut pertumbuhan luar biasa perusahaan Anda?

Ada beberapa hal yang dilakukan Trek dengan sangat baik. Kami telah mengembangkan merek dan produk yang hebat-dan kami menjaga orang. Bahwa [bagian kedua] adalah sesuatu yang saya pelajari ketika saya berada di jalan: di pertengahan 80 -an, kami tidak terlalu memperhatikan orang. Saya mengatakan jika saya pernah berpengaruh bahwa saya akan merawat pelanggan. Jadi jika Anda membeli perjalanan hari ini dan membuka manual pemilik, ada catatan dari saya yang mengatakan: "Jika Anda pernah memiliki masalah, temui pengecer Trek Anda. Jika mereka tidak dapat membantu Anda, hubungi Trek. Dan jika Trek tidak dapat membantu Anda, kirimkan saya email, dan inilah alamat email saya."

Bagaimana pasar sepeda berkembang sejak Anda bergabung dengan perusahaan?

Bisnis sepeda secara tradisional didominasi pria, terutama di tingkat ritel. Sekelompok pria di toko sepeda bukan suasana yang paling menarik. Jadi kami benar -benar mendorong pengecer kami untuk memasukkan lebih banyak wanita dalam proses perekrutan untuk menciptakan lingkungan yang bekerja untuk pria dan wanita.

Kami memiliki tim yang luar biasa yang kami sebut advokat wanita yang menyambut dan menginspirasi lebih banyak wanita untuk bergabung bersepeda, membantu kami menutup celah

Dan kami merancang produk khusus untuk wanita. Kami mulai dengan bingkai yang hebat dan kemudian memikirkan titik sentuh apa yang bisa menjadikannya pengalaman yang lebih baik bagi kebanyakan wanita. Sepeda mendapatkan bar yang berbeda, batang, genggaman sehingga mereka cocok dengan kebanyakan wanita jauh lebih baik sejak awal.

Kami juga memiliki tim yang luar biasa yang kami sebut advokat wanita yang menyambut dan menginspirasi lebih banyak wanita untuk bergabung bersepeda, membantu kami menutup celah. Kami menjadi tuan rumah Piala Dunia pertama kali [di ruang bersepeda] yang membayar atlet pria dan wanita yang sama dan kami menjadi sponsor judul tim bersepeda wanita profesional tahun ini.

Kota New York telah mencoba menjadi lebih ramah sepeda, apakah menurut Anda kita akan menjadi seperti ibu kota Eropa yang ramah sepeda super?

Di Amerika Serikat, 1.2 persen perjalanan ke tempat kerja, sekolah, toko kelontong, makan malam yang diambil dengan sepeda. Di Kopenhagen, jumlah itu 35 persen. Perbedaannya adalah ada tempat yang aman untuk dikendarai di Kopenhagen. Bersepeda hari ini di New York City jauh lebih aman daripada 15 tahun yang lalu, tetapi tidak seaman di Denmark, misalnya.

Di Amerika Serikat, 1.2 persen perjalanan ke tempat kerja, sekolah, toko kelontong, makan malam yang diambil dengan sepeda. Di Kopenhagen, jumlah itu 35 persen.

Kami baru -baru ini mengumumkan kemitraan dengan Tome di mana kami sedang meneliti dan mengembangkan teknologi B2V (sepeda ke kendaraan). Tujuan kami adalah mengurangi jumlah pengendara sepeda yang terbunuh dan terluka di jalan. Pengendara sepeda adalah bagian penting dan terus berkembang dari mobilitas perkotaan dan kendaraan B2V di mana, perangkat, dan lingkungan sekitarnya semuanya berkomunikasi secara nirkabel akan menjadi penting untuk masa depan bersepeda yang lebih aman.

Nasihat apa yang akan Anda berikan kepada wirausahawan yang bercita -cita tinggi?

Yang favorit saya adalah baca, baca, baca. Pembaca adalah pemimpin. Kamu adalah apa yang kamu baca.

Pembaca kami menyukai peretasan efisiensi. Apa saja hal yang Anda lakukan itu menghemat waktu?

Saya membuat daftar setiap pagi dan saya akan menambahkan ke daftar saat saya melanjutkan di siang hari. Peretasan efisiensi lain adalah menjadi pencatat di pertemuan. Misalnya, kami mengadakan pertemuan eksekutif senior dua kali setahun dan saya adalah pencatat karena memaksa Anda untuk mendengarkan dan kemudian Anda harus memutuskan apa prioritasnya.

Begitu banyak pekerjaan CEO adalah membuat keputusan-apa pun dari keputusan kunci yang Anda buat yang akhirnya menjadi titik balik bagi bisnis?

Ada pasangan. Saya akan mengatakan pada tahun 1988, Take Trek International, pergi ke U.K. dan Jerman dan membuka kantor. Pada saat itu, sepertinya Anda pergi ke bulan. Tapi [kalau dipikir], alasan mengapa Trek bertahan dan berkembang adalah karena kami telah menciptakan perusahaan global.

Saya akan mengatakan poin kunci lain adalah pada tahun 2006. Saya perhatikan beberapa produk kami tidak berada di tempat yang saya inginkan, secara kompetitif. Saya penggemar berat Apple dan saya benar -benar percaya salah satu alasan yang dilakukan Apple sebaik itu adalah karena memiliki produk yang luar biasa. Lebih mudah menjual produk yang luar biasa! Saya duduk dengan pria produk kami dan berkata, “Semua yang kami lakukan, kami harus menjadi yang terbaik. Apa yang diperlukan untuk melakukan itu?“Dia kembali dan berkata saya perlu menambahkan 50 orang. Dan saya pikir dalam dua tahun kami menambahkan 80 orang produk, desainer, dan insinyur.

Bagaimana Trek Walk the Walk sebagai Perusahaan Kesehatan?

Kami percaya bahwa jika Anda ingin orang sehat, Anda harus memberi mereka waktu dan sumber daya untuk melakukannya. Jadi kami memiliki 250 hektar jalur sepeda gunung terbaik dan gym di tempat yang menjadi tuan rumah latihan kelompok dan menawarkan pelatihan kesehatan. Kami mendorong karyawan kami untuk meluangkan waktu untuk diri mereka sendiri dan kami memberi mereka tempat yang luar biasa untuk melakukannya.

Kami percaya bahwa jika Anda ingin orang sehat, Anda harus memberi mereka waktu dan sumber daya untuk melakukannya.

Momen lain yang menentukan dalam sejarah Trek adalah ketika, dalam satu bulan, [kami, sebagai perusahaan, memiliki tiga orang menderita masalah kesehatan besar, termasuk manajer gudang yang meninggal]. Kami kemudian memperkenalkan penilaian risiko kesehatan wajib. Kami juga menciptakan kafe besar dengan makanan sehat yang paling banyak disumbangkan secara lokal dan staf koki dan dapur yang kami gunakan bekerja sangat keras untuk memastikan makanannya sangat sehat dan mengenakan pajak twinkie, menaikkan harga makanan yang tidak sehat dan memotong harga barang sehat.

Jika Anda melihat skor tempat kerja terbaik kami dan kesehatan karyawan kami secara keseluruhan, semuanya naik sejak kami melakukan perubahan ini.

Gatal untuk lebih banyak nasihat kewirausahaan? Inilah sebabnya pendiri Health-Ad percaya bahwa menjadi anak yang unik menjadikannya pemimpin yang hebat dan retasan email brilian Anna Kaiser untuk Max Productivity.