Para ahli memperdebatkan apakah ultimatum adalah alat hubungan yang efektif-bahkan jika mereka “bekerja”

Yang mengatakan, ultimatum tidak selalu menunjukkan lagu angsa hubungan. Jika penerima memiliki gaya lampiran penghindaran (mengalami kesulitan melakukan dan hanya semacam berjalan dengan arus), Rapini mengatakan struktur yang akan diperoleh dari Tanya Tingkat Tinggi dapat membantu semua pihak. Katakanlah Anda seorang manajer, dan salah satu karyawan Anda memiliki potensi yang berbeda tetapi berkinerja buruk. Membuat rencana kemajuan yang masuk akal dengan tenggat waktu gaya ultimatum dapat membantu menetapkan batasan untuk keberhasilan orang ini.

“[Mereka tidak selalu buruk, tetapi], penggunaan ultimatum yang berlebihan pada dasarnya menghilangkan kekuatan apa pun yang Anda miliki dalam hubungan tersebut.Psikolog Lisensi Mary Jo Rapini

Perhatikan saja bahwa jika Anda memberikan ultimatum, Anda harus bersedia menahan tawar -menawar yang sulit jika hal -hal tidak berjalan sesuai keinginan Anda. Dan, itu tentu bukan strategi untuk diandalkan. “Ultimatum yang terlalu banyak digunakan pada dasarnya menghilangkan kekuatan apa pun yang Anda miliki dalam hubungan itu,” kata Rapini.

Jadi ketika masalah kecil (tapi perkasa) muncul yang tidak selalu menjadi pemecah kesepakatan yang monumental, Rapini menyarankan membuat daftar apa yang Anda dan orang lain perlu selesai, membaginya, kemudian meninggalkan satu sama lain sendirian. Ditambah lagi, bekerja untuk menumbuhkan komunikasi yang konstan dan terbuka mengenai perasaan, keinginan, kebutuhan, dan batasan. Setelah itu sudah mapan, ultimatum bahkan mungkin bukan pemikiran yang menggoda.

Hanya karena ultimatum tidak selalu rute yang disarankan untuk diambil bukan berarti Anda tidak dapat menegaskan diri Anda sendiri. Plus, inilah cara menumbuhkan kepercayaan diri yang tak tertandingi.