Banyak orang suka bekerja dari rumah-dan tidak sulit untuk memahami mengapa

Ketika pekerjaan jarak jauh diizinkan, karyawan juga dapat memperluas geografi pencarian kerja atau, di sisi lain, pindah dari pusat industri ke area yang lebih terjangkau. Peningkatan opsi ini menempatkan karyawan pada posisi yang lebih kuat daripada sebelumnya, kata Hatzikostas, karena perusahaan harus bekerja lebih keras untuk memikat pekerja yang memiliki lebih banyak calon pemberi kerja untuk dipilih. "SDM harus melepaskan 'hari yang sama, hari yang berbeda' dan mencari cara untuk mulai membayar orang untuk nilai, titik," katanya. "Nilai yang mereka bawa terlepas dari tempat tinggal mereka, apa latar belakang pendidikan mereka, apa judul mereka ... kita harus mendapatkan tempat di mana kita membayar nilai."

Tidak semua orang yang bekerja dari rumah mencintainya penuh, tentu saja; Menurut penelitian Pew yang dilakukan Desember 2020, responden yang lebih muda mengutip kesulitan produktivitas yang terkait dengan bekerja dari rumah, seperti halnya orang tua yang mencoba menyulap pengasuhan anak saat melakukan teleworking. Ditambah lagi, orang -orang hanya muak dengan empat tembok rumah mereka, kata Caileen Kehayas Holden, Direktur Konten di Karier Contessa, saran karier dan situs pencarian kerja untuk wanita.

Dan salah satu alasan utama orang tetap di pekerjaan mereka adalah karena teman kerja mereka, kata Cara Silletto, MBA, CSP, Presiden dan Kepala Retensi di Magnet Culture, sebuah perusahaan konsultan yang berfokus pada retensi karyawan. Bagi sebagian orang, tidak adanya waktu wajah dengan teman -teman itu mungkin membuat pekerjaan mereka kurang enak. Dia juga mencatat bahwa beberapa orang tidak memiliki peralatan atau situasi kantor rumah yang paling kondusif untuk pekerjaan mereka, jadi orang -orang itu mungkin lebih suka berada di kantor setidaknya sesekali. Dan beberapa karyawan yang dia ajak bicara benar -benar melewatkan perjalanan mereka, karena mereka memberikan penyangga antara memenuhi kebutuhan mereka yang ada di rumah dan memenuhi kebutuhan mereka yang sedang bekerja. Dengan kata lain, mereka memandang perjalanan mereka sebagai istirahat yang sangat dibutuhkan dari berbagai tuntutan hidup.

Untuk alasan ini dan lebih banyak lagi, 33 persen dari mereka yang disurvei untuk studi FlexJobs berharap untuk diizinkan kombinasi pekerjaan di kantor dan di rumah di masa depan, dan itu adalah sentimen Stilletto mengatakan dia paling mendengar. "Karyawan ingin memiliki kue dan memakannya juga," katanya. "Saya mendengar bahwa karyawan ingin kantor untuk pergi, tetapi mereka ingin diberi fleksibilitas untuk pergi ke sana saat mereka mau, dan untuk dapat tinggal di rumah dan mengurangi perjalanan mereka dan memiliki lebih banyak fleksibilitas saat mereka mau."

Akibatnya, Hatzikostas dan Silletto keduanya percaya pengusaha harus menawarkan beberapa versi fleksibilitas untuk menarik dan mempertahankan bakat bergerak maju. "Perusahaan yang lebih fleksibel dan lebih jelas dengan harapan mereka akan menjadi yang memenangkan pertempuran bakat," kata Silletto. Keduanya percaya bahwa cara lama untuk mengelola puntung penghitungan di kursi, misalnya akan terasa kuno dan mencekik karyawan di dunia pasca-pandemi, dan bahwa manajer harus menyesuaikan gaya manajemen mereka untuk kurang fokus pada waktu tatap muka dan lebih banyak lagi kontribusi.

Faktanya, Holden percaya bahwa karyawan perspektif akan melihat kurangnya fleksibilitas untuk bekerja dari rumah sebagai bendera merah ketika mempertimbangkan opsi pekerjaan mereka. "Ini akan menjadi indikasi tempat kerja yang benar -benar tidak memberikan omong kosong tentang karyawan mereka," katanya.

Ada manfaat bagi pengusaha yang dapat mengetahui perpaduan yang tepat dari persyaratan langsung dan di rumah juga. Silletto menunjukkan bahwa mereka dapat menghemat ruang kantor jika mereka mengejutkan karyawan untuk datang pada hari yang berbeda. Hatzikostas juga menunjukkan bahwa mereka dapat menarik dari bakat yang lebih luas jika mereka tidak tertambat pada gagasan karyawan yang berada di kantor, karena mereka dapat mempekerjakan dari kota -kota lain, negara bagian, dan bahkan negara -negara.

Dia lebih lanjut mencatat, bagaimanapun, bahwa pengusaha menghadapi tantangan ketika datang ke kolaborasi dan inovasi sebaik -baiknya, dan dia menunjuk pada eksperimen WFH yang dilakukan di Yahoo oleh mantan CEO Marissa Mayer beberapa tahun yang lalu yang mengakibatkan karyawan yang memanggilnya kembali ke kantor dan mengutip kurangnya inovasi sebagai alasan. Tapi Hatzikostas tidak terlalu bermasalah dengan tantangan ini. "Saya dulu bercanda bahwa pada saat mereka mencari cara untuk membuat semua orang perumahan di San Francisco, kita mungkin bisa menjadi hologram yang akan terlihat seperti kita ada di sana," katanya. "Jangan mengesampingkan teknologi yang terus meledakkan pikiran kita."

Silletto mengatakan bahwa beberapa pengusaha juga berada di tempat yang sulit mengingat bahwa pekerjaan yang dilakukan oleh beberapa karyawan mereka harus dilakukan di lokasi sementara sangat mungkin bagi orang lain untuk melakukan pekerjaan mereka dari jarak jauh. Mengizinkan yang terakhir tinggal di rumah dalam keadaan ini dapat menyebabkan kebencian pada bagian pekerja yang melapor ke kantor, katanya.

Dan tentu saja, kemampuan untuk bekerja dari rumah secara umum adalah menunjukkan hak istimewa, karena banyak pekerja tidak dapat melakukannya bahkan selama pandemi, apalagi setelahnya. Menurut Pew Research, ada kesenjangan kelas yang jelas antara mereka yang dapat bekerja dari rumah dan mereka yang tidak bisa. Enam puluh dua persen dari mereka yang memiliki gelar sarjana atau lebih banyak pendidikan mengatakan mereka dapat bekerja dari rumah dibandingkan dengan hanya 23 persen dari mereka yang tidak memiliki gelar sarjana empat tahun.

Ada diskusi berkelanjutan tentang potensi bahaya bekerja dari rumah dari sudut pandang kemajuan karier juga. Atlantik baru -baru ini melaporkan bahwa orang yang bekerja dari rumah menerima lebih sedikit promosi dan kenaikan gaji. Apakah itu berlaku di dunia pasca-panandan di mana bekerja dari rumah telah menjadi dinormalisasi dan pengarusutamaan masih harus dilihat, namun.

Apapun, Hatzikostas, Holden, dan Silletto bullish tentang fakta bahwa WFH ada di sini untuk tetap dalam beberapa bentuk atau lainnya. Ini kemungkinan akan mempercepat tren kerja yang lebih revolusioner juga, kata Hatzikostas. Dia percaya bahwa hari -hari kita dipekerjakan oleh hanya satu majikan pada suatu waktu adalah nomor, dan bahwa sebagian besar dari kita akan segera memiliki kontrak dengan banyak pengusaha sekaligus.

"Parit terbesar di sekitar segalanya adalah manfaat dan semua barang tradisional-ada banyak hal yang harus dirobohkan," katanya. Tetapi karena bagian dari teka -teki itu berhasil dalam satu atau lain cara, dia menyatakan, pekerjaan akan menjadi hubungan yang lebih longgar dan lebih bebas. "Akan ada seluruh tren perusahaan reguler yang menjauh dari karyawan penuh waktu ke konsep tipe lepas," katanya. "Semua orang melihat pekerjaan dari percakapan di rumah, tetapi ada tren lain yang terjadi yang hampir membuat percakapan itu sebagian besar tidak relevan."

Oh hai! Anda terlihat seperti seseorang yang menyukai latihan gratis, diskon untuk merek Wellness Fave-Fave, dan Konten Good Well+Eksklusif. Daftar untuk Well+, Community of Wellness Insiders Online kami, dan membuka kunci imbalan Anda secara instan.