Bias gender di tempat kerja sangat merajalela bagaimana hal itu bisa berubah

Dan sementara masalahnya sistemik, pengakuan itu tidak selalu objektif. Menurut sebuah studi Universitas Cambridge terhadap hampir 6.000 karyawan di Inggris, sekitar 74 persen pekerja perempuan yang disurvei mengatakan budaya tempat kerja mereka menghadirkan hambatan untuk kemajuan wanita. Sekitar 53 persen wanita melaporkan melihat kolega wanita dinilai lebih negatif daripada teman laki -laki mereka. Dan hanya 18 persen pria memperhatikan hal yang sama.

“Kebanyakan orang tidak menganggap diri mereka secara terang -terangan bias gender, meskipun mereka mungkin mengenali bias mereka pada tingkat tertentu,” -Pisis Seni Markman, PhD

Jadi karena itu bukan kehadiran bias gender yang siap diperdebatkan, mencari contohnya hampir tidak sepenting yang diberdayakan untuk mengambil langkah yang berarti dalam menanggapi melihatnya dalam tindakan. “Mengurangi bias di tempat kerja adalah tanggung jawab semua orang,” kata Art Markman, PhD, seorang profesor psikologi di University of Texas, Austin, dan penulis Bawa Otak Anda ke Bekerja. “Orang tidak dapat membawa diri mereka yang terbaik untuk bekerja jika mereka merasa tempat kerja bias terhadap mereka."

Katakanlah Anda berada di komite perekrutan, dan salah satu kolega Anda bertanya -tanya dengan keras jika seorang kandidat wanita memiliki kulit yang cukup tebal untuk berada di tim khusus ini. Atau mungkin rekan kerja menyiratkan Anda kurang berkomitmen untuk pekerjaan Anda karena Anda seorang ibu. “Pertama kali Anda mendengar seseorang mengatakan sesuatu yang membuat Anda khawatir di tempat kerja, ada baiknya berbicara dengan orang yang privasi,” kata Dr. Markman. “Ini bisa memalukan untuk memanggil seseorang di depan umum, dan mereka mungkin tidak menyadari dampak dari apa yang mereka katakan pada orang lain. Anda cenderung mendapatkan reaksi terbaik jika Anda berdiskusi."

Dia menyarankan untuk memancing pendekatan Anda untuk "fokus pada tindakan mereka, bukan motif mereka" untuk hasil terbaik. “Kebanyakan orang tidak menganggap diri mereka secara terang-terangan bias gender, meskipun mereka mungkin mengenali bias mereka pada tingkat tertentu,” Dr. Markman berkata. “Jadi, bicarakan saja tentang apa yang mereka katakan dan bagaimana perasaanmu.“Mempromosikan lebih banyak kesadaran.

Berkomunikasi dengan jelas dan langsung mengenai pro dan kontra juga penting, kata Majo Molfino, pelatih kepemimpinan yang berbasis di Los Angeles. “Anda bisa mengatakan, 'Saya suka bagaimana Anda melakukan x, tetapi saya tidak baik -baik saja dengan y, karena saya merasakan z, dan menghargai tempat kerja yang aman secara psikologis,'” katanya, sebagai contoh. “Ikuti percakapan melalui email sehingga Anda memiliki dokumentasi jika Anda perlu meningkatkannya ke manajer atau SDM Anda.Faktanya, dia mengatakan untuk mencatat semua komunikasi yang dapat dilacak, termasuk teks, pesan langsung, dan formulir lain yang berlaku.

Tetapi jika Anda tidak siap menghadapi masalah tatap muka, bahkan secara pribadi, Anda bukan tanpa opsi. Pertama, menggemakan dr. Maksud Markman tentang orang yang sering tidak menyadari bias mereka, Molfino menyarankan untuk memberikan manfaat dari keraguan bahwa orang -orang yang Anda ambil masalah dapat secara holistik baik meskipun perilaku mereka mungkin tidak. “Banyak bias gender tidak sadar, dan meskipun tidak benar, dan meskipun dampaknya parah, niatnya seringkali tidak berbahaya.”Sampai pada titik ini, informasi yang beredar seperti pelatihan bias gender Google mungkin bermanfaat bagi kolega yang tidak perlu menyadari kerusakan mereka bahkan jika bukan perilaku yang disengaja.

Jika pendekatan yang halus-namun-serius tidak berhasil, itu adalah kunci untuk menghadapi situasi secara langsung dengan kata-kata Anda. Dan jika itu gagal, dan upaya Anda tidak memiliki efek pada bias di kantor Anda, mulailah mengambilnya rantai. “Tempat pertama yang harus Anda kunjungi adalah ke manajer atau penyelia langsung Anda,” kata Molfino. “Mereka harus dapat melakukan percakapan dengan individu atau dengan manajer individu. Ingatlah untuk selalu menyimpan dokumentasi yang baik jika situasinya meningkat menjadi HR."

Dan, Denardo dengan cepat mengingatkan, situasi melibatkan SDM tidak perlu mencerminkan rap buruk yang mengintimidasi begitu banyak penugasan untuk itu. Faktanya, melaporkan contoh -contoh ini penting dan tidak harus menjadi pilihan terakhir atau sesuatu yang harus dihindari. “Orang -orang takut pergi ke HR, tetapi mereka benar -benar harus,” katanya. "Seringkali, itu tidak harus begitu serius. Jika membantu untuk menjadi lebih informal, Anda dapat mengirim pesan kendur ke HR atau menembak mereka catatan singkat yang meminta mereka untuk mengambil kopi di luar kantor dan jauh dari lingkungan."

Tapi, pada tingkat proaktif daripada reaktif, bagaimana ini bisa berhenti? Tentu, menjadi wanita yang memerintahkan a kehadiran dan preemptive dalam tindakan profesionalnya seperti dengan menyeberangi ruangan untuk mengguncang bantuan-tangan. Tapi, jujur ​​saja: itu BS dan tidak akan mengubah apa pun pada level makro. Faktanya, itu hanya dapat menormalkan pemahaman yang secara tidak sadar memiliki pemahaman bahwa untuk maju, seorang wanita harus berbuat lebih banyak, bahwa dia harus membuktikan dirinya melalui langkah -langkah performatif yang tidak perlu dikhawatirkan oleh banyak pria secara konstan.

Sebaliknya, hubungi wanita lain di bidang yang sama, atau bahkan di kantor yang sama. Penelitian terbaru yang diterbitkan di PNA menyimpulkan bahwa wanita membutuhkan lebih dari koneksi profesional yang ditempatkan dengan baik; Komunitas advokat yang dapat berbagi informasi dukungan dan orang dalam, seperti apakah perusahaan memperlakukan perempuan dengan baik atau tidak, memprioritaskan keanekaragaman gender, dan menghormati pemimpin perempuan juga merupakan kunci untuk berkembang. “Saya pikir memiliki kelompok pendukung wanita di tempat kerja, atau di luar pekerjaan, untuk membicarakan masalah ini dan bekerja di dalam patriarki sangat membantu,” kata Molfino.

Dan, tidak perlu menganggap ini sebagai jaringan bisikan. Dengan menyuarakan pendapat dan pengalaman ini, pada waktunya, perusahaan dan tempat kerja dan kebijakan akan dipaksa untuk mengakui bias gender dan meletakkan dasar bagi lanskap untuk berubah baik dalam hal diskriminasi sistemik dan bias tidak sadar.

Berbicara tentang bias yang tidak disadari, inilah yang harus diketahui tentang menimpa milik Anda. Dan tidak cocok dengan hanya kolega pria yang menyoroti bias yang Anda miliki? Coba lihat.