Trik email yang brilian dari Anna Kaiser untuk memaksimalkan produktivitas

Dalam Fit For Business minggu ini, salah satu pendiri dan penerbit Good Good Alexia Brue duduk bersama pendiri AKT, pelatih selebritis, dan tari kardio dinamo Anna Kaiser.

Bagi saya itu adalah cinta pada pandangan pertama (atau squat-toss) dengan akt-dan dengan latihan studio yang brilian, didorong, dan pendiri yang menyenangkan Anna Kaiser.

Sederhananya, tidak ada banyak pemimpin seperti dia di ruang kebugaran butik. AKT, yang memiliki tiga studio yang berbasis di New York (dengan lebih banyak diatur untuk dibuka tahun ini-siap-siap Hollywood Barat), lebih dari sekadar tempat tari kardio; Dengan berbagai kelas untuk retret yang ditantang dengan koreografi, direncanakan tanpa cela, platform berdasarkan permintaan yang dibangun, dan ekstensi produk buzzy (seperti collab pakaian aktif dengan C9 untuk Target, yang segera terjual habis awal tahun ini), benar-benar morfed menjadi merek gaya hidup.

“Saya tidak memulai dengan visi besar ini. Akt adalah sesuatu yang secara organik terbentuk karena ada kebutuhan yang sedang diisi."

Pada saat Boutique Fitness mengalami momen pasca-siklus dan pengusaha kebugaran menyadari mungkin tidak ada penerus di tingkat yang sama, strategi Kaiser untuk membangun merek gaya hidup secara organik dengan berbagai aliran pendapatan dan jejak digital yang kuat terasa prescient. “Saya tidak memulai dengan visi besar ini,” jelas Kaiser. “Akt adalah sesuatu yang secara organik terbentuk karena ada kebutuhan yang sedang diisi."

Sekarang, ketika Kaiser bersiap untuk kembali ke studio setelah kelahiran anak pertamanya (via, dalam gaya visioner sejati, program intensif 5 hari yang berjalan di NYC akhir bulan ini), dia akan menutup seri A dengan investor. Meskipun AKT adalah merek kebugaran besar yang diakui secara nasional, jalannya menuju pengakuan itu lambat dan disengaja-dan menawarkan cetak biru untuk calon pengusaha.

Di sini, Kaiser membagikan sarannya tentang membangun perusahaan yang sukses dari tanah di atas dan mengapa Anda harus berhenti dengan serius dengan multitasking.

Apa inspirasi di balik akt?

Saya ingin membuat program yang komprehensif-jenis klien pribadi saya bisa mengalami, tetapi dalam suasana butik. Akt mengambil dugaan dari kebugaran. Anda tidak perlu pergi ke empat tempat untuk latihan yang Anda sukai dan hasil yang Anda inginkan dengan pelatih berpendidikan. Kita tidak dilatih untuk melakukan itu untuk diri kita sendiri sebagai manusia di dunia; seseorang perlu membuat dan mengolah program itu untuk Anda.

Dari mana datangnya wirausaha Anda?

Itu berasal dari tempat frustrasi. Saya telah bekerja untuk perusahaan yang tidak menumbuhkan atau menghormati bakat yang bekerja untuk mereka, jadi saya ingin dapat menciptakan tempat dengan potensi pertumbuhan untuk orang -orang yang benar -benar berbakat. Dan saya tidak pernah merasa seperti berjalan ke gym, butik, sebuah studio yang membuat saya merasa sangat bersemangat dan bahagia. Saya hanya tidak dapat menemukan tempat untuk menelepon ke rumah-jadi saya berkata, "Baiklah. Saya akan pergi dan mewujudkannya. Saya akan menciptakan ruang itu."

Apa yang masuk ke dalam keputusan tidak hanya pendiri, tetapi juga CEO, alih -alih mencari pasangan?

Saya tidak berangkat dengan maksud untuk menciptakan perusahaan besar. Saya hanya memiliki klien yang menyukai apa yang saya lakukan dan mendorong saya untuk membuka studio. Kemudian saya memutuskan untuk menyewa tim dan akhirnya membuat sertifikasi dan program kelas. Secara organik tumbuh ke tempat di mana ia menjadi visi dan perusahaan yang jauh lebih besar, jadi menjadi pemimpin bisnis juga terasa bisa dicapai.

Saran apa yang akan Anda berikan kepada wirausahawan kebugaran yang bercita -cita tinggi yang ingin menghilangkan bisnis mereka?

Saya memiliki klien lama yang benar-benar percaya pada apa yang saya lakukan. Dia berkata, "Mengapa kita tidak membuka studio? Saya sangat ingin memiliki tempat untuk berolahraga. Saya tahu Anda siap untuk ini, mari kita lakukan ini!"Itu hanya kami berdua dana sendiri. Itu adalah investasi kecil, dan itu benar-benar hanya mencakup pembangunan ruang Upper East Side itu. Dari sana, saya mendanai semua yang lain dari arus kas. Sekarang kami sedang dalam tahap pertumbuhan dan saya baru saja menyelesaikan Seri A saya, jadi kami benar -benar mulai fokus pada pertumbuhan merek.

Apakah Anda berencana untuk meningkatkan studio atau lebih fokus pada produk digital?

Keduanya, dan kami telah fokus pada banyak sumber pendapatan tambahan karena membantu menciptakan merek gaya hidup. Saya tidak ingin AKT menjadi hanya Latihan. Ini benar-benar merupakan merek gaya hidup 360 derajat dengan lini pakaian, program streaming online, aplikasi, retret, program sebelum dan sesudah kelahiran, dan kemitraan lainnya. Kami juga memiliki buku dalam karya.

Kami adalah Melakukan lebih banyak konten digital, tetapi saya tidak berpikir bahwa kebugaran akan sepenuhnya bertransisi keluar dari studio karena itu adalah pengalaman fisik. Jadi Anda masih harus dapat memanfaatkan pertukaran energi yang berasal dari berbagi ruang dengan orang.

"Saya tidak berpikir bahwa kebugaran akan sepenuhnya bertransisi keluar dari studio karena itu adalah pengalaman fisik."

Begitu banyak menjadi pengusaha dan CEO membuat keputusan sepanjang hari. Apa satu keputusan kunci yang Anda buat itu adalah titik balik nyata bagi perusahaan?

Memutuskan untuk tidak keluar dari gerbang untuk tidak menyewa perusahaan manajemen tingkat atas dan kemudian skala dari sana. Sebaliknya, kami memilih pertumbuhan organik dan berangkat untuk membuktikan konsep sebelum kemudian membawanya ke tingkat berikutnya dan membangun merek yang jauh lebih besar. Tahun lalu saya memiliki kesempatan untuk berkolaborasi dengan mitra besar untuk membuka studio di seluruh AS, tetapi saya tidak melakukannya. Saya pikir sangat penting untuk mempertahankan kontrol kualitas, untuk mempertahankan pertumbuhan organik merek dan jantung merek dan tidak hanya untuk melihat angka.

Bagaimana Anda menjaga diri Anda terinspirasi sebagai CEO?

Bagi saya itu berbicara dengan pengusaha lain dan CEO-menjadi jujur ​​tentang tantangan dan pertanyaan, dan mampu saling menginspirasi dengan hal-hal yang telah berjalan dengan baik dan hal-hal yang telah berjalan ke arah lain. Saya pikir belajar tentang perjalanan orang sebagai pengusaha sangat membantu dan itu membuat Anda merasa seperti Anda tidak sendirian ketika segalanya menjadi sulit.

Apakah ada nasihat yang Anda berikan kepada pengusaha pemula?

Jangan memulai perusahaan karena Anda tidak ingin bekerja untuk pria itu, karena Anda membenci bos Anda, atau Anda berpikir bahwa [itu] akan membuat hidup Anda lebih mudah. Jalan wirausaha seringkali jauh lebih sulit daripada bekerja untuk orang lain.

Juga, saya pikir penting bagi seseorang untuk mencoba sesuatu yang kecil dulu. Mulailah blog di sisi pekerjaan Anda saat ini dan lihat apakah Anda menikmati menumbuhkan permata kecil itu. Jika Anda menyukai semua yang sejalan dengan itu, maka mungkin melompat ke ide yang lebih besar.

Jangan memulai perusahaan karena Anda tidak ingin bekerja untuk pria itu, Anda membenci bos Anda, atau Anda pikir itu akan membuat hidup Anda lebih mudah.

Sebagai CEO yang sibuk, apa saja peretasan efisiensi Anda?

Saya tidak membuat daftar yang harus dilakukan. Sebaliknya, saya menaruh semua yang perlu saya lakukan di kalender saya. Jika saya harus menyelesaikan sesuatu, bahkan jika itu adalah tindak lanjut 10 menit atau tugas cepat, saya memasukkannya ke dalam kalender saya. Juga, saya tidak memeriksa email saya lebih dari tiga kali sehari karena pekerjaan menghasilkan pekerjaan menghasilkan pekerjaan. Jika Anda berhenti dan membiarkannya mendidih selama dua jam, biasanya semuanya menyelesaikannya sendiri.

Peretasan terakhir saya adalah mendedikasikan satu jam sekaligus untuk sebuah proyek. Saya menyingkirkan yang lainnya. Jangan memeriksa email, jangan menjawab panggilan telepon. Fokus saja pada apa pun proyek itu adalah satu-satunya cara untuk benar-benar menyelesaikan hal-hal. Kalau tidak, proyek itu akan berakhir tiga hari jika Anda melakukan banyak tugas seperti yang Anda lakukan, yang cenderung sering kami lakukan sebagai wanita.

Jika Anda bermimpi mengubah hasrat Anda sendiri menjadi sesuatu yang lebih besar, inilah cara menentukan apakah itu harus menjadi keramaian sisi Anda atau pertunjukan penuh waktu Anda plus beberapa tips tambahan untuk melakukannya tanpa terbakar.