Kantor saya sedang dibuka kembali tetapi saya tidak merasa aman untuk kembali-apa yang harus saya lakukan?

Yang mengatakan, sebelum pertemuan Anda, tuliskan apa yang ingin Anda katakan; Ini akan membantu Anda mengatur pikiran Anda dan juga memastikan Anda tidak lupa untuk membuat poin tertentu. Tetapi Anda juga ingin terdengar alami, jadi cobalah menggunakan poin -poin daripada menyusun skrip kohesif. Dengan diam-diam berkonsultasi dengan catatan tertulis Anda-yang dapat Anda sembunyikan di luar bingkai video dan jelas tidak dapat dilihat oleh mitra pengonversi telepon-bukan pilihan yang canggung untuk percakapan ini, jadi gunakan kesempatan untuk keuntungan Anda.

Saat Anda mengatur pemikiran Anda, pertimbangkan mengapa manajer Anda mungkin ingin membuka kembali kantor. Bekerja untuk melihat perspektif mereka dan berkomunikasi itu dapat membantu Anda menarik rasa kasih sayang mereka. Pikirkan tentang apa yang telah mereka hadapi. Dapatkah Anda membayangkan mengapa mereka mungkin mencoba menghasilkan cara untuk membuka kembali kantor? Pernahkah Anda merasa sulit untuk menyelesaikan pekerjaan di bawah penguncian? Bisakah Anda bayangkan mengapa mereka mungkin merasa pekerjaan sulit dalam keadaan ini? Selain itu, ada kemungkinan besar mereka messenger, bahkan pencetus, dari pesan tersebut.

Tentunya Anda sadar bahwa ekonomi menderita dan banyak bisnis berada di jurang penutupan (atau sudah ditutup). Sebagai orang yang lebih senior di perusahaan, manajer Anda mungkin mengetahui rahasia tertentu di perusahaan Anda tentang implikasi ekonomi dari keputusan seperti apakah akan membuka kembali operasi kantor, jadi cobalah untuk memiliki empati untuk posisi ini. Manajer sering secara tidak adil berperan sebagai "polisi yang buruk," ketika, pada kenyataannya, mereka hanya menyulap serangkaian kekhawatiran yang saling bertentangan dari bos mereka dan laporan langsung. Tentu, tidak semua manajer adalah bintang, tapi mari kita membahas situasi ini dengan anggapan bahwa milik Anda adalah salah satu yang baik.

Daftar masalah spesifik yang Anda perkirakan menjadi masalah, karena manajer Anda lebih cenderung melihat Anda mendedikasikan banyak pemikiran daripada jika Anda menyajikan generalisasi seperti, “Saya hanya merasa tidak nyaman dengan rencana Anda."

Sejauh mulai dari mana dan apa yang harus dikatakan, kick off percakapan Anda dengan mengakui bahwa situasinya lebih besar dari Anda. Katakan sesuatu seperti, “Saya tahu perusahaan sedang mengalami banyak hal saat ini, dan saya tahu bahwa Anda, secara pribadi, berurusan dengan serangkaian tantangan yang unik saat kami mengelola pandemi. Sebagai laporan langsung Anda, saya di sini untuk mendukung Anda dan misi perusahaan."

Kemudian sampai ke pesan utama Anda: “Namun, saya juga memiliki beberapa kekhawatiran tentang datang ke kantor dalam waktu dekat. Meskipun saya ingin kembali ke kehidupan kerja normal secepat mungkin, saya memiliki beberapa kekhawatiran tentang melakukan ini dengan aman dan tetap takut untuk kembali bekerja sekarang.Lalu, daftar masalah spesifik yang Anda perkirakan menjadi masalah, karena manajer Anda lebih cenderung melihat bahwa Anda telah mendedikasikan banyak pemikiran untuk masalah ini daripada jika Anda menyajikan generalisasi seperti, “Saya hanya merasa tidak nyaman dengan Anda rencana."

Beberapa contoh masalah spesifik yang mungkin dapat Anda perhatikan untuk mengartikulasikan kekhawatiran Anda mungkin termasuk: Anda dan tim Anda mengambil angkutan umum untuk bekerja, dan kotamadya Anda belum menghasilkan cara untuk membuat penumpang merasa aman di kereta dan bus setiap hari , dua kali sehari; Anda duduk di tempat yang ketat dalam rencana kantor terbuka; Kantor Anda belum pernah memberikan pembersih tangan kepada karyawan sebagai kebiasaan; Tak satu pun dari percakapan tentang pembukaan kembali termasuk pengujian untuk memastikan hanya orang yang sehat atau kemungkinan kekebalan yang ada di kantor; penutup wajah belum menjadi kebijakan di seluruh gedung.

Anda dapat mengusulkan solusi untuk masalah ini, dan menawarkan untuk membantu menjelajahinya. Katakan sesuatu seperti, “Saya akan dengan senang hati menghargai biaya pembagi Plexiglass untuk ruang kerja dan pengiriman pembersih tangan reguler, dan saya juga dapat bertanya kepada manajemen bangunan apa yang mereka lakukan untuk membersihkan dan membersihkan ruang kerja kami. Tetapi saya harus mengakui bahwa saya akan merasa takut untuk kembali bekerja kecuali semua hal ini dilakukan, dan saya ingin dapat fokus untuk melakukan yang terbaik saat ini daripada terganggu oleh rasa takut."

Setelah percakapan, kirimkan email kepada manajer Anda yang singkat dan mudah dibaca meringkas apa yang Anda diskusikan, dibingkai seperti catatan terima kasih. Anda bahkan mungkin dapat menggunakan pemikiran dari daftar yang Anda tulis sebelum berbicara dengan mereka. Email ini mengulangi semua yang ingin Anda bagikan, jika mereka tidak menuliskannya, dan memberikan dokumen yang sempurna mereka kemudian dapat meningkat ke bos mereka untuk memberi sinyal bahwa pendekatan saat ini, yang, sekali lagi, mungkin keluar dari tangan mereka sendiri , bermasalah.

Kemungkinan besar, paling tidak, manajer Anda akan mendengar Anda dan bekerja dengan Anda untuk menghasilkan solusi untuk membuat Anda merasa aman. Tetapi jika apa yang Anda terima sebagai balasan adalah sejalan dengan "terlalu buruk," dan Anda harus kembali bekerja, mulai mengidentifikasi apa yang mungkin ingin Anda lakukan selanjutnya. Sementara saat ini, dengan pengangguran yang mengancam akan mencapai 20 persen yang mengejutkan, mencari pekerjaan baru mungkin bukan pilihan yang paling bermanfaat Anda, tidak pernah terlalu cepat untuk mulai meneliti di mana Anda ingin mendaftar begitu ekonomi membaik meningkat. Ingatlah bahwa situasi ini akan berakhir; Ini mungkin tidak dalam waktu dekat, tetapi akan ada saat ketika Anda dapat mencari pekerjaan lain.

Tapi semoga yang terjadi adalah manajer Anda akan menanggapi apa yang Anda katakan dengan empati, dan Anda akan ingat mengapa Anda ingin bekerja di perusahaan ini sejak awal.

Amy Odell adalah seorang jurnalis dan penulis yang tinggal di New York. Dia adalah mantan editor Cosmopolitan.com, yang menjadi salah satu situs paling populer dan pemenang penghargaan untuk wanita milenium selama masa jabatannya. Dia bersemangat membimbing orang yang memulai karier mereka. Dia berasal dari Austin, Texas. Ikuti dia di Twitter, Instagram, Facebook, dan daftar buletinnya di sini.

Memiliki pertanyaan karier untuk Amy? Email kami di [email protected].